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環科中心召開三季度經濟運行分析會和舉辦企業管理講座
發布時間：2014-10-30點擊數：5736
2014年10月28日下午，環科中心召開三季度經濟運行分析會和舉辦企業管理講座，公司領導班子成員、投控公司企業二部劉志鵬、二級企業經營班子和總部各部門副職以上管理人員共20余人出席了會議，會議由王石副總經理主持。
會上，環科中心經營管理部和財務預算部分別通報公司前三季度整體經濟運行和財務預算情況，并提出存在問題和應對措施的建議。隨后，各二級企業和各業務部門依次匯報了前三季度的經營管理情況，并深入分析第四季度和明年的經營形勢，重點安排四季度的各項工作。公司華南副總經理對各企業和各部門前三季度的工作進行點評，并提出希望和要求。投控和公司各分管領導對公司所處的市場環境和全年預算指標的完成等方面提出了工作建議。
會議最后，王軍昭總經理作總結和授課。他簡要地講解、闡述了王陽明的心學思想，對其思想體系中的一些主要觀點和命題結合典故予以細致講解，語言凝練通俗，深入淺出，引人入勝。同時，他結合環科的經營管理實際，提出要用心優化和改善環科中心的經營與管理：一是要用心做好本職工作。公司高管要善于變革和創新；中層骨干要做好應變工作，充分發揮承上啟下的橋梁或紐帶作用；基層員工要專心致志，心無旁騖，以不變應萬變。二是要用心強化執行力。要強化公司的預算管理，實行結果導向，層級負責，強化節點的檢查和管控。三是要用心抓好團隊建設。要建立明確的崗位責任制，一切行動聽指揮，建立有效的溝通渠道和交流平臺，加強同事之間的互助與合作。四是要用心培育企業文化。要大力倡導自我負責、愛崗敬業和集體主義等三種精神，努力做到正確對待環境、困難和財富等三個正確對待，努力遵循信守承諾、按章辦事和嚴懲吃里扒外等三條基本原則。最后，他堅信，只要公司全體員工通過努力學習，繼承和吸取陽明心學的思想精華，努力踐行“致良知”的思想精髓，憑良知做好本職工作，齊心協力，共同奮斗，就一定能夠將環科中心打造成為以客戶為導向、公平互助、與人為善的為員工和公眾謀幸福的經營實體和修行平臺。
（經營管理部 供稿）
