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王軍昭：喚醒城市“綠色革命”
發(fā)布時間：2014-09-19點擊數(shù)：5906
轉(zhuǎn)發(fā)《時代商家》雜志2014年9月號人物專訪
“有感全球變暖/東方西方/千里火爐/萬里篜烤/望歐亞大陸/熱浪滾滾/大洋兩岸/道路烤焦/熏風(fēng)撲面/汗水洗澡/躺倒能成鐵板燒······”
這是王軍昭寫的有關(guān)全球變暖的一首詼諧小詩。作為深圳市環(huán)境工程科學(xué)技術(shù)中心有限公司（以下簡稱“環(huán)科中心”）總經(jīng)理，他對城市的生態(tài)環(huán)境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺、交通擁塞等現(xiàn)象倍感憂心。他有一個綠色的夢——有一天，城市既能呈現(xiàn)鬧市的繁華，高樓林立、車水馬龍，也會有青山、綠水、藍天相伴。這也是為什么他離開繁榮的華強北，毅然投身于環(huán)保事業(yè)的原因之一。
在這條逐夢路上，他與環(huán)科中心一起，腳踏實地，堅定前行。他們決心，在中國的城市建設(shè)史上，掀起一場又一場的“綠色革命”。
“美好的日子/慢慢過去/更美好的日子/即將到來/換一種活法/更精彩/搏擊風(fēng)浪/莫徘徊”
王軍昭的經(jīng)歷，總離不開華強北這一站。1990年，作為一名大學(xué)教師，王軍昭加盟賽格集團，成為了一名職業(yè)經(jīng)理人。他經(jīng)歷了華強北從一片荒郊野外，到如今舉世矚目的“數(shù)碼第一街”的階段。談起這段時期，王軍昭豪情萬丈。他在《再見華強北》這首詞中寫道：“憶往昔，心潮澎湃。歲月如歌，激情燃燒，方顯拓荒者氣概。辦實業(yè)，打出去，引進來。控股跨國，揚帆海外！”
然而，在華強北的打拼日子中，他看到了隨著社會經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市的生態(tài)環(huán)境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺不斷加劇。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，保護生態(tài)環(huán)境正成為了社會經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略性任務(wù)，而非之前的一昧追求經(jīng)濟高速發(fā)展，忽略生態(tài)環(huán)保。這時，他經(jīng)過慎重考慮，選擇了環(huán)科中心，作為人生的下一站旅程起點。
環(huán)科中心，是在1994年，伴隨著鵬城節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展而正式成立的一家企業(yè)。二十年來，環(huán)科中心的業(yè)務(wù)從無到有，由小變大，目前，擁有三大業(yè)務(wù)板塊：一是環(huán)境咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，主要包括環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)、鵬城減廢等等；二是環(huán)境管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)；三是環(huán)境工程業(yè)務(wù)，主要包括工業(yè)廢水、生活污水處理和節(jié)能工程等等。
作為2006年啟動的“鵬城減廢行動”的唯一專業(yè)技術(shù)顧問機構(gòu)，八年來，環(huán)科中心先后組織舉辦了10余個行業(yè)、累計30余次的行業(yè)減廢技術(shù)交流會，參會人次達3000余人、參會企業(yè)達1000余家。各企業(yè)結(jié)合自身特點，努力挖掘減廢潛力，提出切實可行的減廢計劃，通過改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備、加強管理、優(yōu)化過程控制、提高員工素質(zhì)、廢物資源化和再使用等方式，實現(xiàn)了節(jié)能降耗、降低成本、提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。參與企業(yè)也在開展減廢行動的過程中，優(yōu)化生產(chǎn)方式，提升了整體競爭力，獲得更多的客戶認(rèn)同，增加了市場份額，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益多贏的局面，顯示出強大的磁石效應(yīng)和勃勃生機。
“這就是我來環(huán)科的原因，”王軍昭說，“我跟環(huán)科的全體員工都有一個共同目標(biāo)——就是通過我們的努力，實現(xiàn)打造低碳生態(tài)綠都的夢想。”
“定長策/仰天長嘯呼環(huán)保/全球減排放/降低能耗”
作為環(huán)科中心的總經(jīng)理，王軍昭在給描繪環(huán)科中心未來的藍圖時，建立“環(huán)科”品牌永遠排在第一位。他認(rèn)為，“環(huán)科”必須在環(huán)保領(lǐng)域，成為深圳乃至珠三角地區(qū)最具有廣泛影響力的、政府和企業(yè)最值得依賴“金字招牌”。
“從上世紀(jì)90年代開始，環(huán)科中心就開始從事節(jié)能環(huán)保工作，是國內(nèi)最早從事環(huán)境影響評價和環(huán)境監(jiān)理的專業(yè)機構(gòu)，承擔(dān)了如機場、高速公路、地鐵、濱海大道、北環(huán)大道、前海開發(fā)區(qū)和深圳科技工業(yè)園等環(huán)評監(jiān)理業(yè)務(wù)。這是一個很好的基礎(chǔ)。”王軍昭對記者說，“我們接下來要爭取承擔(dān)更多工業(yè)企業(yè)的清潔生產(chǎn)、污染治理等工作，并取得政府部門和商家的良好口碑，在實踐中打造‘環(huán)科’品牌。”
不僅如此，王軍昭還堅持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)了解，環(huán)科中心引入的匈牙利污水處理技術(shù)具有世界一流水平，能確保出水達到景觀水標(biāo)準(zhǔn)，并且，該技術(shù)可以有效節(jié)省土地資源，不僅無異味，而且能營造成為花園式休閑場所。環(huán)科中心使用該技術(shù)已經(jīng)成功興建了龍華富士康和銀興工業(yè)園的污水處理廠，還積極走出去，在山東乳山和海南三亞的旅游度假村分別成功建成了污水處理項目。“另外，從2004年開始，環(huán)科中心就是深圳市淘汰消耗臭氧層物質(zhì)工作的唯一技術(shù)協(xié)助單位，十年來為深圳履行蒙特利爾議定書國際公約、淘汰消耗臭氧層物質(zhì)做出了積極貢獻，獲得了聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署等國際機構(gòu)的高度贊譽。公司完成的濱海大道紅樹林聲屏障工程被列為‘國家最佳環(huán)保實用技術(shù)’。 ”環(huán)科中心有關(guān)人員介紹說。
“實踐證明，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極尋求技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)生存和發(fā)展的真正動力。我們過去已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，而我們未來的發(fā)展也離不開技術(shù)創(chuàng)新，這是毋庸置疑的。”王軍昭不止一次對員工說。
在這樣的理念下，環(huán)科中心打造了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)高、資質(zhì)和能力全面的干部員工隊伍，掌握了豐富的環(huán)境信息資源和國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，市場也逐漸認(rèn)可了環(huán)科。截至目前，環(huán)科中心的環(huán)評監(jiān)理業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)50%以上的市場份額，管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)25%以上的市場份額，節(jié)能減排咨詢業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)80%以上的市場份額。此外，還承擔(dān)了深圳地區(qū)60%以上的清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)和80%以上的污染防治績效評估業(yè)務(wù)。
“我們臣服科學(xué)/傳承文明/用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展/以便在未來/成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杰出領(lǐng)軍”
盡管取得了不小的成績，但是，在王軍昭對未來的設(shè)想藍圖上，還有很長的路要走：“我們要在城市喚醒一場場綠色革命，實現(xiàn)城市綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，走出一條資源節(jié)約和環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展之路！”
要發(fā)展，首先就要看到不足。王軍昭坦言，由于2010年后，環(huán)科中心完全面向市場化競爭，原有環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)的政策性傾斜消失；另外，伴隨著行業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化的發(fā)展，深圳市環(huán)保市場完全開放，外地環(huán)保企業(yè)強有力介入，市場競爭日益白熱化，環(huán)科中心的利潤空間持續(xù)遭受擠壓。
“現(xiàn)在整個行業(yè)都面臨著困難。”王軍昭表示，“由于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資項目具有投資大、周期長、回收慢等特點，從而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)普遍存在資金匱乏的問題，而且聯(lián)合作戰(zhàn)的意識也不強，嚴(yán)重影響了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強。”
然而，完全面向市場化積極開展節(jié)能環(huán)保又是國際經(jīng)濟社會發(fā)展的大方向、大趨勢。”我們要順應(yīng)時代和社會經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，按照國家重點扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，對環(huán)科中心進行戰(zhàn)略重組，組建成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭公司。”王軍昭充滿信心地說。
為此，王軍昭向有關(guān)部門建議：首先，要加強對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)，即通過統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)論證，合理布局，把握節(jié)奏，避免“拉郎配”式的行政組合，防止出現(xiàn)違背市場經(jīng)濟規(guī)律的一哄而起，尤其要防止盲目投資和重復(fù)建設(shè)。
其次，要制定配套的產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，支持節(jié)能改造。對按照實施合同能源管理并進行節(jié)能技術(shù)改造的企業(yè)和單位，凡達到一定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，要及時給與一定比例的資金補助，對效果顯著的企業(yè)要給予重獎。
王軍昭：喚醒城市“綠色革命”
文/岳丘
“有感全球變暖/東方西方/千里火爐/萬里篜烤/望歐亞大陸/熱浪滾滾/大洋兩岸/道路烤焦/熏風(fēng)撲面/汗水洗澡/躺倒能成鐵板燒······”
這是王軍昭寫的有關(guān)全球變暖的一首詼諧小詩。作為深圳市環(huán)境工程科學(xué)技術(shù)中心有限公司（以下簡稱“環(huán)科中心”）總經(jīng)理，他對城市的生態(tài)環(huán)境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺、交通擁塞等現(xiàn)象倍感憂心。他有一個綠色的夢——有一天，城市既能呈現(xiàn)鬧市的繁華，高樓林立、車水馬龍，也會有青山、綠水、藍天相伴。這也是為什么他離開繁榮的華強北，毅然投身于環(huán)保事業(yè)的原因之一。
在這條逐夢路上，他與環(huán)科中心一起，腳踏實地，堅定前行。他們決心，在中國的城市建設(shè)史上，掀起一場又一場的“綠色革命”。
轉(zhuǎn)型：從華強北到環(huán)科中心
“美好的日子/慢慢過去/更美好的日子/即將到來/換一種活法/更精彩/搏擊風(fēng)浪/莫徘徊”
王軍昭的經(jīng)歷，總離不開華強北這一站。1990年，作為一名大學(xué)教師，王軍昭加盟賽格集團，成為了一名職業(yè)經(jīng)理人。他經(jīng)歷了華強北從一片荒郊野外，到如今舉世矚目的“數(shù)碼第一街”的階段。談起這段時期，王軍昭豪情萬丈。他在《再見華強北》這首詞中寫道：“憶往昔，心潮澎湃。歲月如歌，激情燃燒，方顯拓荒者氣概。辦實業(yè)，打出去，引進來。控股跨國，揚帆海外！”
然而，在華強北的打拼日子中，他看到了隨著社會經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市的生態(tài)環(huán)境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺不斷加劇。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，保護生態(tài)環(huán)境正成為了社會經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略性任務(wù)，而非之前的一昧追求經(jīng)濟高速發(fā)展，忽略生態(tài)環(huán)保。這時，他經(jīng)過慎重考慮，選擇了環(huán)科中心，作為人生的下一站旅程起點。
環(huán)科中心，是在1994年，伴隨著鵬城節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展而正式成立的一家企業(yè)。二十年來，環(huán)科中心的業(yè)務(wù)從無到有，由小變大，目前，擁有三大業(yè)務(wù)板塊：一是環(huán)境咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，主要包括環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)、鵬城減廢等等；二是環(huán)境管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)；三是環(huán)境工程業(yè)務(wù)，主要包括工業(yè)廢水、生活污水處理和節(jié)能工程等等。
作為2006年啟動的“鵬城減廢行動”的唯一專業(yè)技術(shù)顧問機構(gòu)，八年來，環(huán)科中心先后組織舉辦了10余個行業(yè)、累計30余次的行業(yè)減廢技術(shù)交流會，參會人次達3000余人、參會企業(yè)達1000余家。各企業(yè)結(jié)合自身特點，努力挖掘減廢潛力，提出切實可行的減廢計劃，通過改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備、加強管理、優(yōu)化過程控制、提高員工素質(zhì)、廢物資源化和再使用等方式，實現(xiàn)了節(jié)能降耗、降低成本、提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。參與企業(yè)也在開展減廢行動的過程中，優(yōu)化生產(chǎn)方式，提升了整體競爭力，獲得更多的客戶認(rèn)同，增加了市場份額，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益多贏的局面，顯示出強大的磁石效應(yīng)和勃勃生機。
“這就是我來環(huán)科的原因，”王軍昭說，“我跟環(huán)科的全體員工都有一個共同目標(biāo)——就是通過我們的努力，實現(xiàn)打造低碳生態(tài)綠都的夢想。”
逐夢：在實踐中打造“環(huán)科”品牌
“定長策/仰天長嘯呼環(huán)保/全球減排放/降低能耗”
作為環(huán)科中心的總經(jīng)理，王軍昭在給描繪環(huán)科中心未來的藍圖時，建立“環(huán)科”品牌永遠排在第一位。他認(rèn)為，“環(huán)科”必須在環(huán)保領(lǐng)域，成為深圳乃至珠三角地區(qū)最具有廣泛影響力的、政府和企業(yè)最值得依賴“金字招牌”。
“從上世紀(jì)90年代開始，環(huán)科中心就開始從事節(jié)能環(huán)保工作，是國內(nèi)最早從事環(huán)境影響評價和環(huán)境監(jiān)理的專業(yè)機構(gòu)，承擔(dān)了如機場、高速公路、地鐵、濱海大道、北環(huán)大道、前海開發(fā)區(qū)和深圳科技工業(yè)園等環(huán)評監(jiān)理業(yè)務(wù)。這是一個很好的基礎(chǔ)。”王軍昭對記者說，“我們接下來要爭取承擔(dān)更多工業(yè)企業(yè)的清潔生產(chǎn)、污染治理等工作，并取得政府部門和商家的良好口碑，在實踐中打造‘環(huán)科’品牌。”
不僅如此，王軍昭還堅持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)了解，環(huán)科中心引入的匈牙利污水處理技術(shù)具有世界一流水平，能確保出水達到景觀水標(biāo)準(zhǔn)，并且，該技術(shù)可以有效節(jié)省土地資源，不僅無異味，而且能營造成為花園式休閑場所。環(huán)科中心使用該技術(shù)已經(jīng)成功興建了龍華富士康和銀興工業(yè)園的污水處理廠，還積極走出去，在山東乳山和海南三亞的旅游度假村分別成功建成了污水處理項目。“另外，從2004年開始，環(huán)科中心就是深圳市淘汰消耗臭氧層物質(zhì)工作的唯一技術(shù)協(xié)助單位，十年來為深圳履行蒙特利爾議定書國際公約、淘汰消耗臭氧層物質(zhì)做出了積極貢獻，獲得了聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署等國際機構(gòu)的高度贊譽。公司完成的濱海大道紅樹林聲屏障工程被列為‘國家最佳環(huán)保實用技術(shù)’。 ”環(huán)科中心有關(guān)人員介紹說。
“實踐證明，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極尋求技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)生存和發(fā)展的真正動力。我們過去已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，而我們未來的發(fā)展也離不開技術(shù)創(chuàng)新，這是毋庸置疑的。”王軍昭不止一次對員工說。
在這樣的理念下，環(huán)科中心打造了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)高、資質(zhì)和能力全面的干部員工隊伍，掌握了豐富的環(huán)境信息資源和國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，市場也逐漸認(rèn)可了環(huán)科。截至目前，環(huán)科中心的環(huán)評監(jiān)理業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)50%以上的市場份額，管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)25%以上的市場份額，節(jié)能減排咨詢業(yè)務(wù)占有深圳地區(qū)80%以上的市場份額。此外，還承擔(dān)了深圳地區(qū)60%以上的清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)和80%以上的污染防治績效評估業(yè)務(wù)。
憧憬：喚醒綠色革命
“我們臣服科學(xué)/傳承文明/用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展/以便在未來/成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杰出領(lǐng)軍”
盡管取得了不小的成績，但是，在王軍昭對未來的設(shè)想藍圖上，還有很長的路要走：“我們要在城市喚醒一場場綠色革命，實現(xiàn)城市綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，走出一條資源節(jié)約和環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展之路！”
要發(fā)展，首先就要看到不足。王軍昭坦言，由于2010年后，環(huán)科中心完全面向市場化競爭，原有環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)等主營業(yè)務(wù)的政策性傾斜消失；另外，伴隨著行業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化的發(fā)展，深圳市環(huán)保市場完全開放，外地環(huán)保企業(yè)強有力介入，市場競爭日益白熱化，環(huán)科中心的利潤空間持續(xù)遭受擠壓。
“現(xiàn)在整個行業(yè)都面臨著困難。”王軍昭表示，“由于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資項目具有投資大、周期長、回收慢等特點，從而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)普遍存在資金匱乏的問題，而且聯(lián)合作戰(zhàn)的意識也不強，嚴(yán)重影響了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強。”
然而，完全面向市場化積極開展節(jié)能環(huán)保又是國際經(jīng)濟社會發(fā)展的大方向、大趨勢。”我們要順應(yīng)時代和社會經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，按照國家重點扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，對環(huán)科中心進行戰(zhàn)略重組，組建成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭公司。”王軍昭充滿信心地說。
為此，王軍昭向有關(guān)部門建議：首先，要加強對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)，即通過統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)論證，合理布局，把握節(jié)奏，避免“拉郎配”式的行政組合，防止出現(xiàn)違背市場經(jīng)濟規(guī)律的一哄而起，尤其要防止盲目投資和重復(fù)建設(shè)。
其次，要制定配套的產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，支持節(jié)能改造。對按照實施合同能源管理并進行節(jié)能技術(shù)改造的企業(yè)和單位，凡達到一定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，要及時給與一定比例的資金補助，對效果顯著的企業(yè)要給予重獎。
第三，要全面深化改革，完善節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投融資體制。一方面，要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)扶持作用，設(shè)立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金，加大對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資力度，實施有效的稅收減負(fù)政策；另一方面，要加大對外引入戰(zhàn)略投資者的力度，積極實施經(jīng)營者和員工持股，努力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，進一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。與此同時，要充分利用資本市場，通過公開發(fā)行股票并上市來推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不斷地向前發(fā)展。
